Что следует знать при покупке бизнеса

Начать своё дело можно двумя путями: либо стартовать с нуля, либо покупать уже действующий.

Безусловно, начинать с нуля гораздо интереснее: развивать идею, шаг за шагом проходить этапы становления, изучать все тонкости и подводные камни выбранного вами дела. Недостатки этого варианта - необходимость нарабатывать клиентскую базу, набирать и обучать персонал, разрабатывать политику продаж, брать на вооружение опыт работающих в этой же отрасли коллег и/или конкурентов... Считается, что начинать бизнес с нуля более рискованно, чем покупать уже действующий. С другой стороны, покупка действующего бизнеса обойдётся вам гораздо дороже, чем если бы вы создавали его сами. Однако, если вы обратитесь к инвесторам или в банк с просьбой о финансировании, они более охотно дадут деньги на дело, уже приносящее какую-то прибыль, чем на ваши бизнес-планы, пусть и гениальные.

Покупка уже существующего бизнеса подразумевает, что вы будете тратить время и силы на то, что уже приносит доход, имеет определённую клиентскую базу и сотрудников, знающих репутацию и продукцию компании. Кроме того, покупка готового бизнеса может дать вам некоторые юридические права, например, сделать вас собственником авторских прав или патентов, что в конечном итоге может оказаться весьма ценным капиталовложением.

Только не надо думать, что приобретение налаженного бизнеса является гарантией стабильности и возможности целыми днями валяться на диване . Уделяя ему недостаточно внимания и времени, вы очень скоро можете столкнуться с такими вещами, как безграмотная логистика, поредевшие ряды клиентов, сотрудники, которые не хотят или не могут соответствовать необходимым стандартам, наконец, внушительный список товара, который по каким-либо причинам залежался на складе и уже не подлежит реализации.

Оценить себя

- вот первое и главное, что нужно сделать перед тем, как принять окончательное решение о покупке бизнеса. Честно ответить самому себе на вопрос : "Что я могу дать тому бизнесу, который считаю для себя самым подходящим"? Например: что вам интересно больше - бизнес, который что-то производит, розничная торговля или сфера услуг? Сами понимаете, что затраты времени, денег и степень вникания в суть выбранного вами дела будут сильно отличаться во всех этих случаях.

Провести ревизию собственных финансов

Проще говоря - сколько у вас денег? И какую часть этих денег вы готовы вложить в бизнес? Насколько быстро окупится это вложение? Готовы ли вы взять кредит, если того потребуют обстоятельства? И, наконец -каков ваш личный бюджет?

Определить стоимость бизнеса - бывает непросто.

Как правило, основной цифрой, от которой отталкиваются при оценке, является прибыль, которую получает предприниматель после уплаты всех налогов, зарплат и аренды. В среднем, нормальной ценой для бизнеса считается прибыли за 10-15 месяцев. Бизнес на арендуемых площадях стоит дешевле и окупается быстрее. При этом стоит помнить о рисках, связанных с арендой. Если же бизнес работает на собственных площадях и оборудовании, то и стоить он будет дороже, и «отбиваться» дольше. Однако недвижимость и оборудование сами по себе являются ликвидным активом, который даже в случае неудачного ведения бизнеса можно будет выгодно продать. Кроме этого, на стоимость покупаемого вами бизнеса могут влиять такие моменты, как белая либо "серая" бухгалтерия фирмы.

Подумать о рисках

Если вы покупаете отдел 10-15 кв. метров в торговом центре, то максимум, чего вам стоит бояться - неуплаченная прежним собственником аренда. Да и то вряд ли. Если же речь идёт о фирме стоимостью в несколько миллионов, то есть смысл выяснить её финансовую историю получше. Возможна ситуация, что какие-то обязательства компании не нашли отражения в её отчётности, и эти скрытые долги после покупки автоматически станут вашими долгами. Как правило, если речь идёт о крупной сделке, вопрос проверки бизнеса лучше поручить профессионалам, которые помогут выяснить действительную финансовую ситуацию приобретаемого вами бизнеса, и , следовательно дать ему адекватную оценку.

Комментариев еще нет.

Оставить комментарий